Unternehmensberatung
für Ärzte & Zahnärzte

Über uns

Organisations- und
Kommunikations-
beratung & Business Coaching

Organisations- und
Kommunikationsberatung
& Business Coaching

Über uns
„Mit strategischer und betriebswirtschaftlicher Expertise sowie individueller Organisations- und Kommunikationsberatung, unterstützen wir Sie in der nachhaltigen Steigerung Ihrer Praxisleistung und Versorgungsqualität. So können Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren – Ihre Patienten und Ihr Team.“
Über uns

Willkommen bei CONSULTOR!O

Ihrer Unternehmensberatung für Ärzte und Zahnärzte in Erding bei München. Unser Ziel ist es, Sie bei den regulatorischen und betriebswirtschaftlichen Herausforderungen in allen Entwicklungsphasen Ihrer Praxis zu beraten und Ihre Mitarbeiterführung und Kommunikation zu optimieren. So können Sie sich voll und ganz auf Ihre medizinische Arbeit konzentrieren.
Wir gestalten (zahn-)ärztliche Kooperationsformen in Berufsausübungsgemeinschaften, medizinischen Versorgungszentren und sektorenübergreifenden Ärztenetzen. Gemeinsam realisieren wir Investitionsmaßnahmen, erstellen Marketingstrategien und unterstützen Sie in der Führungskräfte- und Teamentwicklung.

Aktuelles

Neu: KI-Kompetenz in der Patientenversorgung

Video-on-Demand-Schulung nach Art. 4 EU-KI-Verordnung

Flexibel. Praxisnah. Dokumentiert.

Künstliche Intelligenz ist längst Teil des Praxisalltags – etwa in Diagnostik, Dokumentation, Patientensteuerung und Praxisorganisation. Die EU-KI-Verordnung unterstreicht, wie wichtig ausreichende KI-Kompetenz bei Personen ist, die KI-Systeme einsetzen oder deren Ergebnisse in ihre Arbeit einbeziehen.

Unsere praxisnahe Video-Schulung unterstützt Arztpraxen, Zahnarztpraxen, MVZ und Praxisnetze dabei,
KI-Anwendungen sicher einzuordnen, typische Risiken zu erkennen und deren Einsatz im Team verantwortungsvoll zu gestalten.

Die Schulung verbindet medizinische Verantwortung, Patientensicherheit, Datenschutz, Regulierung und Qualitätsmanagement mit konkreten Situationen aus dem Praxisalltag.

Ihr Mehrwert:

  • KI-Anwendungen in Versorgung und Praxisorganisation sicherer einordnen
  • Risiken wie Halluzinationen, Bias, Übervertrauen und Kompetenzverlust erkennen
  • fachliche oder ärztliche Prüfung und menschliche Aufsicht wirksam gestalten
  • Anforderungen aus EU-KI-Verordnung, Datenschutz, Medizinprodukterecht und Schweigepflicht praxisnah einordnen
  • klare Verantwortlichkeiten und sichere Prozesse für den KI-Einsatz im Team entwickeln

Flexibel und nachweisbar:

Die Schulung ist ab 1. Oktober 2026 als Video-on-Demand verfügbar. Nach Anmeldung und Zahlung erhalten Teilnehmende einen persönlichen Zugang zur digitalen Lernumgebung.

• Vier kompakte Video-Lektionen

• Ca. 95 Minuten Videozeit

• Ca. 105–110 Minuten Gesamtaufwand einschließlich Lernerfolgskontrolle

• Bearbeitung innerhalb von 21 Tagen im eigenen Tempo

• Personalisierte Teilnahmebestätigung nach erfolgreichem Abschluss

• 3 CME-Punkte für Ärzt:innen bei erfolgreichem Abschluss

Für wen ist die Schulung?

Die Schulung richtet sich insbesondere an Praxisinhaber:innen, ärztliche Leitungen, angestellte Ärzt:innen und Zahnärzt:innen, Praxismanager:innen, MFA/ZFA sowie Empfangs- und Verwaltungsteams. Sie eignet sich für Praxen und MVZ, die KI-Systeme bereits einsetzen oder deren Einsatz vorbereiten.

Start und Teilnahmegebühr:

Start: ab 1. Oktober 2026

Format: Video-on-Demand, orts- und zeitunabhängig

Teilnahmegebühr: 85,00 € zzgl. USt. pro teilnehmender Person

Nach vollständiger Bearbeitung aller Lektionen und erfolgreicher Lernerfolgskontrolle erhält jede teilnehmende Person eine personalisierte Teilnahmebestätigung zur dokumentierten Qualifizierungsmaßnahme.

Jetzt informieren und anmelden →

Details zum Programm und Referenten finden Sie hier: Link zum Flyer 

Bei Fragen zur Schulung oder zur Einführung von KI in Ihrer Praxis: cm@consultorio.management

Die Schulung vermittelt eine praxisorientierte Qualifizierungsmaßnahme zur Unterstützung der KI-Kompetenz nach Art. 4 EU-KI-Verordnung. Sie ersetzt keine individuelle Rechtsberatung.

Plus: Digitalstrategie und Künstliche Intelligenz: Führungskompetenz für Praxisinhaber:Innen und Geschäftsführung

Sie möchten die Digitalstrategie Ihrer Praxis systematisch angehen? Wir bieten einen Workshop zu Digitalstrategie und Führungskompetenz im KI-Zeitalter an – mit konkreten Tools zur Status-quo-Analyse, rechtssicheren Umsetzungsschritten und praxiserprobten Leadership-Konzepten für Ihr Team. Interessiert?

Kontaktieren Sie uns für Termine und weitere Informationen: cm@consultorio.management

Artikel: KI im Praxiseinsatz

KI ist in der Praxis längst kein Zukunftsthema mehr, sondern Teil des realen Versorgungsalltags. Entscheidend ist deshalb nicht, ob Praxen KI begegnen, sondern ob sie deren Einsatz strukturiert, haftungssicher und teamfähig organisieren. Es geht weniger um Technik als um Prozesse und Führungskompetenz!

Im Beitrag der Ärzte Zeitung (Ausgabe 10/2026) ordnen wir ein, worauf es jetzt ankommt: Bestandsaufnahme der eingesetzten KI, Prüfung von Medizinprodukte- und Risikoklasse, klare Verantwortlichkeiten, dokumentierte Schulungen und definierte Prozesse für Aufklärung und Anwendung in der Praxis.

Download
„Mit freundlicher Genehmigung der Ärzte Zeitung / Springer Medizin Verlag GmbH“, Quelle: Ärzte Zeitung Nr. 10, 28. Mai 2026

Leistungen

Strategie & Healthcare Management

Mergers &
Akquisitionen

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Die Überführung von Einzelpraxen in größere Unternehmensstrukturen, wie z.B. in fachübergreifende Versorgungszentren oder Ärztehäuser, bedarf der Erstellung eines ökonomisch nachhaltigen und zulassungsrechtlich konformen Versorgungskonzeptes.

Gestaltung von ärztlichen Kooperationen

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Kooperationen bilden eine wesentliche Weiterentwicklung Ihrer Praxis und sind ggf. mit der Auswahl einer passenden Rechtsform, der Gestaltung von Gesellschaftsverträgen und mit entsprechenden Investitionen verbunden.

Unternehmensstruktur & Personalführung

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Die Aufbau- und Ablauforganisation bilden den genetischen Code Ihres Unternehmens. Sie beschreiben die Stellung und Verantwortlichkeiten von Aufgabenträgern in Ihrer Praxis und sichern die Qualität sämtlicher Arbeits- bzw. Kommunikationsabläufe.

Betriebswirtschaftliches & medizinisches Controlling

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Das Controlling beobachtet den Herzschlag Ihrer Praxis. Es ermöglicht die Früherkennung von Fehlentwicklungen und die rechtzeitige Steuerung des Praxisgeschehens. Wir erfassen die Entwicklung von betriebswirtschaftlichen und qualitativen Kennzahlen in der medizinischen Versorgung.

Investitionsplanung & Kostenmanagement

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Die Vorbereitung von Niederlassungen, Umstrukturierungs- bzw. Erweiterungsinvestitionen bedarf der Entwicklung eines Versorgungskonzeptes sowie einer professionellen Business- und Liquiditätsplanung.

Praxisbewertung & Gesellschaftsnachfolge

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Die Ermittlung des ideellen und materiellen Praxiswertes bzw. von Gesellschaftsanteilen bilden die Grundlage für die Vorbereitung einer Praxisabgabe bzw. Praxisübernahme.

Intersektorale Kooperationen, Ambulantisierung & Abrechnung von Hybrid-DRGs

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Leistungen

Organisations- und Kommunikationsberatung &
Business Coaching

Praxisauftritt &
Externe Kommunikation

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Organisationsentwicklung & Interne Kommunikation

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Business Coaching & Führungskräfteentwicklung

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Beispiele aus der Praxis

Konzeption, Text und Gestaltung von Ärztehaus- und Praxis-Exposés
Projektleitung und Redaktion der neuen Website für eine große hausärztliche Gemeinschaftspraxis im Chiemgau
Heftentwicklung und Texterstellung einer Patientenzeitschrift für ein Ärztenetz in München
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